2024年构建完美的加密生态系统 | Monad与Berachain创始人的生态发展策略

释放双眼,带上耳机,听听看~!
探讨2024年加密生态系统的发展,Monad与Berachain创始人分享了社区建设、品牌发展等方面的策略。重点讨论了社区和文化的重要性,项目独特性与创始人品牌,以及加密应用未来愿景。

原文标题:Building the Perfect Crypto Ecosystem in 2024 | Keone & Smokeythebera原文来源:Empire原文编译:Peisen,BlockBeats

编者按:本集播客与 Monad 和 Berachain 的创始人一起深入了解 Layer 1 生态系统的世界。对话探讨了社区建设、品牌发展的复杂性以及吸引开发商的挑战。Keone 和 Smokey 分享了他们的生态系统发展战略,讨论了互操作性的重要性,并提出了他们对去中心化应用程序未来的愿景。最后讨论代币在项目开发中的作用以及技术创新和用户采用之间的微妙平衡。

TL;DR

· 社区建设差异:Smokey 将 Monad 社区形容为充满魅力、热情好客、专注于内容创作和视觉效果、氛围有趣的社区。Keone 将 Berachain 社区描述为既有友好又古怪的成员,以及一些边缘领主或精神病患者。

· 社区和文化的重要性:避免排斥感和唯利是图的心态是关键。排他性策略可以创建高通滤波器,为长期致力于项目的人提供价值。然而,这种策略的有效性可能因环境变化而有所不同。

· 项目独特性与创始人品牌:新创始人难以获得信誉和资源,品牌建设对吸引人才和投资至关重要。创始人的品牌建设应保持真实性,并在平易近人与专业之间取得平衡。生态建设面临着吸引投资者和维持健康的初创生态系统等挑战。

· 加密应用未来愿景:Keone 设想加密生态系统最终会发展成如微信般的超级应用程序,提供多种服务。Keone 指出,若要评估应用的成功,可以将它们视作企业,重点关注利润和增长。

· 互操作性的发展:Keone 表示,他注重应用程序的质量,其次考虑后端的选择,并强调 Monad 的 EVM 兼容性以及无需供应商锁定。Smokey 补充说,生态系统的有效进出至关重要。

· 发币与比价涨跌:建立良好的项目是确保健康代币价格的最佳方式。加密领域的创新和项目建设需要比传统科技行业更长的时间和耐心。与快速推出代币相比,真正的创新应用需要经历更长时间的打磨和完善。

2024年构建完美的加密生态系统 | Monad与Berachain创始人的生态发展策略
2024年构建完美的加密生态系统 | Monad与Berachain创始人的生态发展策略
2024年构建完美的加密生态系统 | Monad与Berachain创始人的生态发展策略
2024年构建完美的加密生态系统 | Monad与Berachain创始人的生态发展策略
2024年构建完美的加密生态系统 | Monad与Berachain创始人的生态发展策略

Jason:Smokey 和 Keone,你们认为哪三个链在竞争中最为激烈?

Smokey:我猜肯定会与 Monad 存在竞争。显然,我们针对的是不同的用户群体,但 EVM 兼容链将会是竞争的一部分。最近很多活动都集中在这些链上,这些基础设施的变化令人关注。

还有 Hyperliquid 也很有趣,他们有一个强大的社区基础,宣传称没有风险投资资金,但产品非常好,有很多人对他们正在构建的东西感到兴奋。我相信他们也在进入 EVM 环境。我不太确定 Hyperliquid 的核心基础设施与 EVM 的互动情况,但我预计会有一些有趣的东西出现,看到这些将是一场很酷的竞争。

Keone:我也赞同 Smokey 说的观点。从我的角度来看,Base、Solana 和可能的 Blast 链是竞争中最重要的,尽管具体情况可能取决于时间。过去,情况稍微有些不同,我们的重叠部分更多。

如何应对创伤性事件?

Santi:我最近看到一条很棒的推文,来自一位参与度很高的 Solana 投资者。推文提到,该生态系统中的大多数首批应用程序现在都不复存在,也不是现在看到的那些突破性应用。比如 FTX 之前的应用,今天仍然能保持一定牵引力的几乎没有。大多数优秀的应用是在经历了某种创伤性、具有决定性意义的时刻之后才出现的。

Solana 的情况如此,Ethereum 也是如此。你们是否关注过类似 Ethereum 或 Solana 这样的生态系统的发展?是否有从这些项目或其他项目中得到的经验教训,你们在构建自己的项目时有避免类似情况的措施?

Smokey:几乎每个主要生态系统都有经历过某种创伤性事件,这些事件经受住了时间的考验。比如,比特币经历了 Mt. Gox,Ethereum 经历了 DAO 攻击,Solana 经历了 FTX。这些事件在各自的领域都是灾难性的。但这些事件也作为了非常有趣的筛选机会,那些幸存下来并且继续加倍投入的团队,往往更加坚定,完全对正在构建的东西投入了更多。而且,这也是一个很好的学习机会和前进的起点。

对我们来说,我一直在考虑这个问题。一方面,这可能与人们对 Berachain 的等待时间有关。另一方面,我们最近确实在市场上看到了一些现象,这并不一定是 Berachain 特定,但它确实有连锁反应。不论我们是否经历了这样的创伤时刻,如果它还没有发生的话,我实际上期待未来会有这样的事件发生。

因为这意味着,经历过打击后的幸存者会是非常强大的团队。我喜欢调侃 Cosmos/Atom,因为我认为这个生态系统存在很多问题,但我不能否认,无论 Cosmos 遭遇多少次打击,那些忠实的支持者始终如一,他们在那里坚持,这让我非常敬佩。

另一点是,从 Solana 与 Ethereum 这些生态系统的对比来看,产品领导力和专注于构建对用户友好的产品的重要性,这在不同的形式上发生过。在 Ethereum 上,我们讨论过扩展路线图,讨论过 ZK 技术,很多技术上令人兴奋的东西可能并没有完全实现预期的效果。

现在,关于扩展的问题,我们有很多讨论,比如 Layer 2 是否对主链有寄生效应等。我们在考虑如何安全有效地处理 L1 与 L2 之间的关系。我们有一些很酷的想法,希望能在 Berachain 上实现这些点子,这些点子可能会很有趣。

另一方面,我觉得在许多情况下,Ethereum 存在的一个问题是缺乏直接的领导力或产品专注视角。相比之下,我认为 Solana 在工程上的专注相对较强。我们需要在有效去中心化和构建出真正可分配的产品之间找到一个平衡点。过度去中心化可能会导致迷失方向,缺乏推动项目前进的力量。

此外,社区内总会有一些声音积极的成员。例如,Chainlink 的早期支持者就非常 vocal。他们在社区内的声音很大,成为了项目的倡导者。我认为,有一些真正勇敢表达意见的社区成员是非常重要的,能够为他们提供一个安全的空间,以免他们的声音被忽视,同时也避免社区完全主导项目的发展。

Keone:关于创伤性事件,我认为加密行业确实存在周期性变化。对于任何有雄心壮志的创业者来说,构建一个真正大的愿景几乎肯定会经历一段时间的质疑期,那时加密行业几乎受到普遍的质疑。那段时间可能很困难,比如你向合作伙伴的父母解释你在做什么,或者在外部招聘时可能会遇到困难。

对于 Solana 和 FTX 之后的建造者创伤,我完全可以理解。我也看到,那段熊市期间,真正雄心勃勃的团队,实际上大部分是在默默建设,因为实现愿景需要时间,这也让资源获取变得更加困难。我认为,理解建设真正推动应用程序边界的时间成本是很重要的。

我们应该重新设定期望,而不是期望项目在启动六个月后完全上线。传统技术领域中,构建时间通常要更长。如果我们想要真正出色的应用程序,就需要调整我们的期望,并接受在这个过程中会有非常艰难的时刻。

如何看待发币、币价下跌和用户留存?

Santi:代币虽然是优秀的协调机制,也是一种在开源世界中映射贡献的方式,并且是层叠激励和获取用户的绝佳机制。但另一方面,代币的价格可能会成为极大的干扰。在熊市中,代币价格的下跌可能会导致巨大的失望,甚至让人们离开并不再回来。你们是如何看待这种情况的?是否可以控制或引导团队,比如你们已经存在一段时间了,没有代币,可能其他链更急于推出代币。是否有好的答案或者完美的答案呢?

这可能依赖于市场环境,有些人说在熊市底部推出代币,但你们可能没有这种奢侈。我对那些在生态系统中构建应用程序的项目特别感兴趣,你们如何看待代币和价格之间的关系?是否有可能项目过早地推出代币?因为在传统创业领域,通常需要多年的牵引和建设,然后才会 IPO。一旦有了代币,作为构建者,你们需要考虑的新游戏和维度。

Smokey:我认为你不能控制价格。价格有自己的走势,代币也有自己的走势,这在很多情况下几乎与产品无关,这种情况在某种程度上是一种诅咒。我真正认为最好的办法就是构建一个优秀的项目,我不认为这是什么复杂的科学。虽然对一个优秀项目的定义有很多不同的解释,但应该是容易复制、易于访问,并且有优秀团队在其上构建,最终能带来实际价值。

另外,关于项目推出代币,我倾向于同意 Santi 的观点。我来自传统科技和初创企业背景,看到这种激励机制很奇怪。在传统企业中,你在建立公司时不会立即 IPO,而是等到公司已经建立了几个月甚至几年,然后市场才决定你的命运。我认为这也涉及到代币的解锁结构,我想这方面可能会进行一些有趣的改进。

我最近跟人聊到,目前某些 meme 代币项目的解锁结构可能是我见过的最好的,尽管这听起来有些奇怪,因为它们与一些关键绩效指标挂钩,无论是产生的费用、市场资本化,还是 FDV。这些结构让投资者根据项目的成功程度逐步退出,而不是一次性退出。

我认为这可能对投资者的回报周期和对 LP 的可预测性有一定影响。但从长期来看,这可能对行业更加健康,因为要达到解锁条件,项目需要继续增长。尽管这不是完美的解决方案,但我认为这是一种潜在的替代方案。在这种奇怪的投资世界中,一个代币的理想状态是作为一种加速器,使已经达到一定产品市场契合度的项目继续推动这一契合度。在我们作为 L1 的情况下,代币的作用有些不同,它们用于支付手续费等。

对于许多应用程序来说,代币往往成为用户获取工具,同时也是情感定位工具。我认为前者的叙事已经被讲得过多,而后者实际上更为重要。代币项目的用户获取成本往往很高,你可能需要用数百或数千美元的代币来获取一个用户,这在传统业务中是难以想象的。

我认为有价值的是,如何设计一个代币发布计划或空投活动,能够奖励正确的人群,针对性强,并且经过精心筛选,而不是随意地将大量代币分发到无关的地方。我认为,确保奖励那些贡献最大的人的方法是非常重要的,这可以将代币的存在转变为对产品更有用的东西,而不仅仅是追逐价格波动的游戏。

原文链接

资讯

OpenZeppelin 与 Axelar 合作推动跨链通信和互操作性

2024-8-22 12:26:00

资讯

比特币生态发展分析及区块链扩容方案探讨

2024-8-22 15:04:00

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索